锻造管理尖兵 中层干部管理能力提升 ——“中层突击连”首训启动

打造一支“业绩突出、潜力显著、文化认同、管理过硬”的中高层干部队伍，公司推出了中高层管理能力提升项目。4月22日晚，“中层突击连”学习班首场培训在综合楼6楼多功能厅开课。来自各部门的29位中层管理者共同开启一场综合管理能力提升之旅。

“中层突击连”学习班跨度一年，每月2次集中训练，辅以实战课题、总结复盘、内外导师辅导，旨在打造一批公司战略落地的中坚力量。

       课程开始前，张总作开班动员，传达了公司对中层管理者的期望：“今年是公司的管理效能提升年，中层突击连要拿出表率作用，积极转变思维、提升管理能力，以高效管理驱动战略目标达成。

随后，外部专家曹老师围绕“管理角色定位”与“工作分解”两大模块展开教学。课程采用“讲解、练习、分享、课后辅导”的闭环模式。老师带领大家剖析每日工作时间分配现状，引导学员理解管理者角色，将更多精力投入管理工作（如部门流程优化、团队激励与建设、工作策划等），同时共同练习“工作分解”，通过“MECE法则和WBS工具”，将复杂的任务厘清，提升工作策划与分解能力，课堂学习气氛浓厚，学员们表示：“课后将该工具方法投入结合岗位工作内容，改善部门工作分解方式，提高管理效能。”

接下来的课程将围绕“高效开会、培养下属、激励团队、抓主要矛盾等”基础管理模块持续深入学习，公司希望通过系统、专业的培养，让中层干部成为战略落地的“突击连”，也让每位员工在今后的工作中感受到，工作指令更清晰、跨部门协作更顺畅，对员工的培养更系统更有针对性，团队氛围更好，将成长的土壤，变得更加肥沃，夯实基础管理能力。