2026年是公司的管理效能变革年,为打造一支“业绩突出、潜力显著、文化认同、管理过硬”的中高层干部队伍,公司推出了中高层管理能力提升项目,通过中层、高层干部分级列项、实战演练与标杆交流、结合岗位实践、系统成体系的学习,推动公司中高层干部管理能力提升。
4月18日,《企业经营管理与战略目标对齐》实战训练(第一期)课程顺利开讲,公司二级经理及以上干部参训,共同开启一场关于“如何把目标变成行动”的深度学习探讨,也标志着干部管理能力项目正式启动。
公司邀请外部专家进行系统授课,帮助学员厘清“经营与管理的本职区别,学习企业发展战略的内涵与具体内容、各部门的经营管理活动如何与目标对齐。
每章节学习结束后,老师都组织各小组讨论并邀请代表上台分享。参训人员结合自身工作实际,发表对“经营与管理、战略与落地、目标与执行”的理解,现场交流深入、气氛热烈,参训学员对企业经营管理、从战略到执行有了更清晰的认知。
管理能力提升不是选择题,而是生存题,公司将管理能力提升列为“一把手工程”,彰显的是“管理提升不是一阵风”,而是“必答题”的决心,我们将以此次课程为起点,持续推动管理能力从量变到质变,为战略目标达成筑牢根基,为全体员工创造更高效的成长平台。